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                    一家成功的企业管理角色都是什么

                    发布时间2016-05-23  来源软广  

                    企业管理角色牧师

                    他们形成于顶层以下第三到第五管理层在正式组织系统中担任一些下面没有职员上面无须经常向副总裁报告工作的职位他们在企业呆的时间很长对企业的每件事每个人了如指掌是企业历史的活百科全书职工犯难时愿意去找他们他们也有时间聆听职工的坦诚谈话他们总是通过讲述本企业的历史故事来为当前的行动寻找依据

                    企业管理角色耳语者

                    他们往往形成于一个不太引人注目的岗位上但具备两种关键技能一是根据极少的线索能快速和准确地领会上司的意图从而能通过耳语左右公司的决策他们的个性是对老板极度?#39029;?二是立足于现在努力工作能在整个企?#30340;?#24314;立广泛的支持关系从而能通过耳语使消息在整个网络传播

                    企业管理角色闲聊者

                    他们可以形成于任何一个岗位也不与当权者接近他们的能力是善于在饭桌上或休息喝咖啡时与一大群人闲聊从而把消息传到公司的各个阶层人们容忍甚至?#19981;?#38386;聊者仅仅是为了消遣并不指望所得到的消息一定是正确的

                    企业管理角色秘书处职员

                    这也许是惟一以正式组织中的身份介入文化网络的人他们了解公司的真正面貌很清楚公司中正在进行的事情谁和谁正在闹别扭等等他们往往是不愿介入纠纷而又能公正评价事情的人但他们能通过闲话网络传播公司的功绩

                    企业管理角色间谍

                    这里所说的间谍是指那些从来不说任何人坏话不以任何方式来改变公司气氛而影响他人工作的人他们能把各方面的意见都听进去并原原本本地向高级管理人员叙述因而高级管理人员把他们当作间谍来使用显然公司里的新来者最容易成为这种间谍

                    企业管理角色非正式?#30424;?#25104;员

                    他们为了提高自己在组织中的地位常常艺术性地在众人面前讲述本?#30424;?#20869;其他人的优秀事迹

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                      腾讯网友假装不?#19981;ӆk
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                      百度网友冷忆 Conquer
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